Стратегическая сессия, проводимая экспертами TopCompetence проходит в формате 1-2 дневного командного обсуждения, в процессе которого участники слушают, думают, обсуждают и принимают решения о настоящем и будущем компании, что позволяет:
- пересмотреть стратегические приоритеты компании
- скорректировать цели и стратегию развития компании
- актуализировать видение, миссию, ценности компании
- определить конкурентные преимущества компании
- повысить вовлеченность сотрудников