Оставить заявку
Наш менеджер обязательно свяжется с Вами в ближайшее время!
Нажимая кнопку «Отправить», Вы выражаете согласие с Политикой конфиденциальности TopCompetence
 
TopCompetence
 
ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, БЕНЧМАРКИНГ
С развитием цифровых технологий, помимо усиления конкуренции публичные компании сталкиваются с тем, что они становятся своеобразным «аквариумом» для инвесторов и остальных стейкхолдеров: информация об аффилированности, конфликтах интересов, недобросовестных действиях, корпоративных конфликтах и развитии системы корпоративного управления становится моментально доступна общественности.
Сбалансированная система корпоративного управления с учетом рекомендаций национального Кодекса корпоративного управления, принципов ОЭСР, IFC и международной лучшей практики корпоративного управления позволяет компании:
  • Определить приоритеты развития системы управления;
  • Повысить эффективность принимаемых решений;
  • Способствует росту капитализации и росту деловой репутации компании в глазах инвесторов и иных заинтересованных сторон.
Как проводится
Наши преимущества
Мы проводим оценку по направлениям:
  • Приверженность принципам корпоративного управления
  • Права акционеров
  • Разграничение полномочий и эффективное взаимодействие органов управления (акционеров, совета директоров и топ-менеджмента)
  • Организация эффективной деятельности органов управления и ее обеспечение
  • Качество стратегического управления
  • Раскрытие информации
Система внутреннего контроля и управления рисками
Помимо этого команда аналитиков TopCompetence проводит сравнительный анализ (бенчмаркинг) корпоративного управления на основе Национального индекса корпоративного управления
  1. Более 130 проектов по тематике корпоративного управления.
  2. Наша команда ежегодно проводит исследование «Национальный индекс корпоративного управления», что позволяет нам видеть общую картину и тенденции в области корпоративного управления более 100 компаний, поэтому мы действительно знаем как выглядит не только «лучшая практика», но и «худшая».
  3. Взгляд «сверху» на систему благодаря участию в экспертных советах ЦБ и Минэкономразвития РФ, работе на позициях от топ-менеджмента, совета директоров, собственника до внешнего консультанта.